7月3日下午，省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷到济南啤酒集团有限公司（以下简称济啤集团）调研。

高洪雷首先实地调研了D17文化创意产业园区，对济啤集团利用自身工业遗产和丰富的啤酒文化底蕴打造全国一流文化产业园的发展思路、整体布局和未来规划进行了解。

座谈会上，济啤集团党委书记、董事长周雷就公司历史变迁和人员状况、主营项目情况、上半年运营情况和重点工作进展、落实集团年度十项改革举措、存在的主要问题以及下一步工作打算进行了详细汇报。

听取汇报后，高洪雷对济啤集团勇于探索创新的奋斗精神给予高度评价，称赞济啤集团精神面貌好、企业定位准、战略目标清、发展趋势好。同时，对济啤集团的发展谈了三点感受：一是逼出来的。前些年，济啤集团失去了赖以生存的品牌，出现了一系列困难，但是没有倒下，坚强地挺了过来；二是闯出来的。在十年不能生产啤酒的情况下，周雷同志和济啤集团领导干部思想比较解放，创新意识比较强，嗅觉比较灵敏，实现了快速转型；三是干出来的。从连续亏损到今年上半年实现盈利，具有里程碑式的意义，说明济啤集团有一个好班子、有一支好队伍、有一个好思路。

针对下一步工作，高洪雷提出四方面要求：

第一，园区要上水平。D17文化创意产业园和高新项目都要高起点规划、高标准运作。要深入挖掘市场空间，打造主题明确、特色突出、引领潮流的文化产业品牌，高质量推动文化产业工作再上新台阶。

第二，主业不能丢。啤酒名号要继续做好，可针对重点单位和大型餐饮单位定制高端啤酒，品牌要做强做大。同时，要做好啤酒工业旅游项目。

第三，改革要深化。改革的目的就是激发每个人的积极性、主动性和创造性，要放大每个人的智慧，形成良好的创业和改革氛围。

第四，教育要深化。对干部、职工的教育是一个永恒的课题。要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求，深入学习习近平总书记系列重要讲话，领会核心要义。

鲁商集团办公室、政策研究与战略发展部，济啤集团相关负责人参加活动。

（撰稿/摄影 李勇）