思想是行动的先导，实践无数次证明，只有思想解放，才会有发展跨越；只有思想上的“破冰”，才会有行动上的“突围”。在集团2019年度会春风吹拂下，围绕“解放思想大讨论”，鲁商通运营中心（以下简称鲁商通）不断进取，锐意创新，从“走出去精准对标、请进来精准会诊”，到“成功握手”阿里巴巴集团旗下蚂蚁金服、临沂信用资产交易中心，再到启发引领“数据化创新”，承办集团“第六期鲁商文化讲堂”，在谋求商业模式创新的道路上顺时应势、不断前行。 

突出“学”，深化思想认识

精准对标找差距，解放思想抓落实。鲁商通面向行业优秀企业阿里巴巴集团和集团内外部单位，用心找差距，积极抓落实整改。除由总经理带队“走出去”深入阿里巴巴集团总部向阿里云专家团队请教之外，还“请进来”认清新形势，主动求变，破除条条框框和思维定势。 

突出“变”，会诊中找问题

在“请进来”第一阶段，鲁商通运营中心邀请阿里云事业部专家团队一行四人来到济南，进行了为期一周的面对面请教、学习及交流。专家们针对鲁商通发展及现存问题进行了详细会诊，就鲁商通实现人民美好生活提供商的愿景、成为鲁商集团线上流量最大入口的第一阶段目标，从集团全域消费者运营、精准营销赋能、大数据开发及利用赋能、变用户资产为数据资产、变模糊化经营效果为清晰化数据等方面，出点子、提思路、讲解标杆案例。二阶段，鲁商通邀请华润集团华润通专家团队介绍其成长及营运经验、成败心得，进一步固化中心成为高质量互联网金融技术企业的信心与决心。三阶段，为加深对大数据理解，加强数据治理，提高企业数字化转型创新发展，做好新旧动能转化大文章，鲁商通主动发起并承办集团“鲁商文化讲堂”，邀约山东省计算中心研究院李刚、阿里巴巴集团高级架构师戚海峰，从“大数据发展模式探索”“大型企业数字化转型解决方案”两个专题，对大数据时代发展趋势、大数据发展模式及建议、大型企业数字化转型成功案例剖析，进行了深入浅出地讲解，反响良好，为后期集团与阿里巴巴集团战略合作起到牵线搭桥作用。通过几个阶段的会诊，鲁商通努力实现思想上真变化、行动上真变化、工作上真变化。 

鲁商文化讲堂现场  

突出“干”，深化开创新局面

要干好，就要坚持高标准高质量，用好对标及会诊阶段所获的科学思想方法和工作方法，破解突出矛盾问题。要干成，就要利用各种机遇条件实干、快干。在持续探索发展过程中，鲁商通打通了集团各产业线下场景，基本实现了支付功能的覆盖；在营销创新上，初步创新实现了有针对性、交叉化、权益式等多维营销模式创新，形成了部分经典合作案例，受到合作产业欢迎及肯定。其中，鲁商通在会员权益建设及银豆导流等方面积极探索并不断尝试新的挑战，实现会员增长50余万名。同时，鲁商通加快“5S”精细化建设对标，主动前往泉城大酒店进行实地学习，在建章立制、规范流程、提高效率、提升学习力等方面，实现了新开端、新突破、新效果。

下阶段，鲁商通仍将持续深化解放思想，以思想大解放推动改革再深入、境界再提升、实践再创新，以乱云飞渡仍从容的定力，咬定青山不放松的劲头，心无旁骛推动企业高质量发展。