7月9日，鲁商产投组织召开2024年上半年工作会议，全面总结上半年工作，分析问题不足，统筹部署下半年工作。鲁商产投党委副书记、总经理李学军传达学习鲁商集团党委书记、董事长王绪超同志在半年会上作的题为《全面提速提质提效 确保圆满完成全年各项任务指标 全力推动集团高质量发展》的讲话精神。

会议指出，王绪超同志的讲话立意高远、目标清晰、内涵丰富，具有很强的思想性、针对性、指导性，既鼓舞人心又催人奋进，特别是针对下半年工作提出的“三个聚焦”，为接下来的工作指明了方向。公司各直属单位要认真学习领会讲话精神，迅速行动、周密部署，切实把思想和行动统一到会议精神上来。

会议要求，一要深入开展解放思想大讨论活动，找准制约发展症结问题所在，进一步理清产业定位、明晰发展路径、破解发展难题。二要建强人才队伍，推进机制建设，优化完善薪酬考核体系，推进“五定”工作，加强员工培养，真正做好干部职工“能上能下、能进能出”。三要转变工作作风，树牢“三抢”意识，坚持问题导向，提升解决困难的意识和决心，凡事要想在前、走在前、干在前。四是加强内部协同，强化跨产业跨部门间的沟通与协作，优化资源配置与共享。五要加强干部队伍作风建设，扎实开展党纪教育学习，以“牢记初心、坚定决心、树立恒心、保持耐心、增强信心”为指引，全面提速提质提效，为集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献力量。

会上，公司领导班子成员“晾晒”了“一人一表两合同”落实完成情况，按照重点工作任务和职责分工，深刻剖析不足及原因，列出计划措施，压紧压实领导班子“一岗双责”履责实效。

鲁商产投党委委员、经理层成员、中层副职以上人员、业务骨干30余人参加会议。