3月31日，鲁商集团召开一季度工作调度会，调度一季度工作开展情况，查找不足，分析原因，明确下一步工作重点和措施。集团党委书记、董事长王绪超出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理朱华建主持，党委副书记、董事张洪东，党委常委、纪委书记、省监委驻集团监察专员陆清梓，党委常委、副总经理贺敬、贾庆文出席会议。

会上，各直属单位汇报一季度及长期性工作推进情况和下一步工作举措。

王绪超对照集团工作带领与会人员深入学习领会省委常委、组织部部长王宇燕到集团调研时讲话精神。针对下一步工作，他指出，要解放思想、对标一流，锐意进取、奋发有为，落实“三抢”经营意识，提升企业盈利能力。要把责任真正落地、落到位，持续细化一人一表两合同，发挥重点工作配档表作用，形成领导干部带头“抓落实”机制，深化人才发展体制机制改革，建好组织体系，优化功能设置，实现人尽其才、人尽其用。要推动各项工作提速提质提效，强化内部产业协同，统筹资源要素配置，通过全过程高质量实现最终效果高质量。王绪超最后强调，集团上下要逐一落实各项目标措施，力戒形式主义、杜绝空喊口号，众志成城，为集团高质量发展打下坚实基础。

朱华建在主持会议时指出，各单位要进一步强化政治担当，紧盯全年各项目标，主动对标先进、拉高标杆；要跳出固化思维，拥抱全新商业逻辑，树牢共享共赢价值观，释放产业协同、产教融合红利；要建立问题台账，明确责任分工和解决措施，持续加大工作力度，事争一流、唯旗是夺，全面完成年度目标任务，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献力量。

集团董事会成员，财务总监、安全总监、副总审计师，总部各部室、各直属单位相关负责人参会。