为贯彻落实省商业集团有限公司2020年度工作会议精神，推动精细化管理工作再上新台阶，5月29日，易通召开精细化管理动员会，对新修订的《6S精细化管理实施方案》进行培训并对下一步工作进行安排部署，公司各部位共计30余人参加会议。

会议指出，《6S精细化管理实施方案》是易通在前期开展工作的基础上，按照集团关于精细化管理相关部署要求，结合易通“管理提升年”加强制度梳理建设与执行情况检查调度工作、安全生产经营和超预期服务相关要求，对公司现行的精细化管理工作全面梳理、逐条深化后制定的，对接下来的工作具有很强的现实指导意义。

会议要求，各部位要继续树牢向管理要效益的意识，将精细化管理逐步引入企业经营管理的各个环节，建立长效工作机制，督促全体员工培养积极向上、严谨自律的工作作风，促进基础管理、工作质量、运作效率、安全意识和经营效益全面提升。

本次会议不仅使与会人员对精细化管理工作有了更加清晰深刻的认识，更为各部位扎实开展相关工作、整体实现高质量发展奠定了坚实基础。