1月16日下午，集团在济南召开法务工作述职座谈会。集团副总经理李彦勇出席会议并讲话，集团法务部部长杨富琛主持会议。部分直属单位负责人汇报了本单位法务工作情况，在济备案法务人员进行了工作述职，与会人员对备案法务人员进行了民主测评。

会议通报了集团去年法务重点工作进展情况。去年是集团“改革年”，法务工作紧紧围绕集团党委要求，围绕集团战略规划及重点任务、历史遗留问题处置和法务监督体系改革工作取得了良好成绩，初步构建了集团“大法治”“大监督”工作格局。

杨富琛对各发言单位及个人进行了点评，指出今年是集团“创新年”，要主要围绕三个方面创新性开展法务工作。一是以“解决实际问题”为原则，加快推进历史遗留问题处置；二是以“统一高效运转”为原则，深化法务监督体系改革；三是以“注重事先防范”为原则，健全集团合规管理体制。

李彦勇对今年的法务工作任务进行部署安排。一是要继续推进历史遗留问题处置工作。领导要重视，切实落实主体责任，强化督导调度，将历史遗留问题处置列入年度工作计划和每月办公会的重要议题，层层落实，责任到人；要有责任心，法务部门要加强督促、协调，充分调动各方面积极性，健全集团内部的信息共享和联动机制，健全集团外部的沟通协调机制，及时研究解决问题。二是要加强事前预防和事中控制。完善制度体系，以制度建设促进合规管理，建立繁简得当的制度体系，确保各项工作运转有力；深化合同管理，规范合同标准文本，做好事前预防，加强合同履约管理，做好事中控制。三是要强化队伍建设。加强双重管理，集团每年组织备案法务人员述职，结合实际进行测评；加强交流沟通，探索实行轮岗、调换，保证法务人员流动性，邀请知名律师、法律专家培训，提高履职能力；提高法务工作重要性，通过制度流程设计，明确合规管理职责，构建合规管理体系。

就落实好会议精神，杨富琛要求各单位和法务人员加强学习理解，充分借鉴其他单位和法务人员的好做法、好经验，做到取长补短；明确工作思路，在集团统一部署下，针对本单位的行业特点、产业现状，制定切实可行的工作计划，做到有的放矢；抓好工作落实，尤其是落实好集团法务监督体系改革的各项任务目标，发挥专业优势抓好历史遗留问题处置工作，做到落实到位。

集团法务部、部分直属单位法务分管领导、在济备案法务人员参加会议。